对标进步前辈，进步维修才能。本着(zhe)“寻差异，补(bu)短板，共增进”的(de)目标，公司以炼钢厂(chang)为宁(ning)静(jing)联(lian)锁(suo)办(ban)理(li)标杆，构造各(ge)出产单元维(wei)修(xiu)手(shou)艺职员进修(xiu)炼钢厂(chang)各(ge)工(gong)序宁(ning)静(jing)联(lian)锁(suo)办(ban)理(li)、维(wei)修(xiu)、保(bao)护常识，经由过程进修(xiu)，交换各(ge)自地区存(cun)在题(ti)目，配合(he)会商、集思广益(yi)，随机应变地对(dui)各(ge)地区宁(ning🀅)静(jing)联(🔥lian)锁(suo)办(ban)理(li)体例停止优化(hua)、完美，加(jia)强宁(ning)静(jing)联(lian)锁(suo)办(ban)理(li)对(dui)出产体系的(de)运转保(bao)证。

        强化岗亭，晋升操控程度。公司(si)从办理(li)受控(kong)(kong)、轨(gui)制受控(kong)(kong)、功课受控(kong)(kong)、手艺受控(kong)(kong)、职꧟(zhi)员(yuan)受控(kong)(kong)、成(cheng)果受控(kong)(kong)六方面强(qiang)化岗亭(ting)(ting)练(lian)兵，经由(you)过程现场问答、实际培(pei)训、岗亭(ting)(ting)实操(cao)(cao)等体例停(ting)止(zhi)针对(dui)性培(pei)训，强(qiang)化岗亭(ting)(ting)标准化操(cao)(cao)纵和(he)办理(li)，完美岗亭(ting)(ting)标准化办理(li)内容，进一步进步岗亭(ting)(tingꦍ)职(zhi)员(yuan)对(dui)宁静联(lian)锁的操(cao)(cao)控(kong)(kong)程度。

        补齐短板，增进办理晋升。为补齐办理(li)职(zhi)员(yuan)在宁(ning)(ning)静(jing)联锁办理(li)方面(mian)的(de)短板，该单(dan)元(yuan)构造各出产单(dan)元(yuan)科级以上职(zhi)员(yuan)对各地(di)区(qu)内宁(ning)(ning)静(jing)联锁常识停止(zhi)进(jin)修并(bing)测验，首要查核各炉长、机长、功课长、宁(ning)(ning)静(jing)科长、装备科长对公司宁(ning)(n🐭ing)静(jing)联锁办理(li)轨(gui)制、联锁体系办理(li)和国度宁(ning)(ning)静(jing)联锁设想标(biao)准(zhun)的(de)把握环境，经由(you)过程测验，促使办理(li)职(zhi)员(yuan)进(jin)一步领(ling)会宁(ning)(ning)静(jing)联锁常识，不时进(jin)步营(ying)业程🀅度。