6月1🎐8日下战书，陕钢团体(ti)总司理助理杜东兴(xing)一行到汉钢公司的考察，并会(hui)议议程“钢后(hou)降本增效”硬(ying)仗级任(ren)务勉励会(hui)。汉钢公司的、标(biao)新立异座谈院(yuan)相干从事同道参与进来会(hui)场(ch🦹ang)。

会上(shang)，杜东(dong)兴针对(dui)下阶(jie)段“钢后提质增(zeng)效(xiao)”硬仗鞭策(ce)任(ren)务(wu)(wu)提出(chu)(chu)四(si)点请求。一是(shi)要对(dui)峙算账思(si)惟，实行精(jing)益(yi)办理(li)，紧盯焦(jiao)点目标，深切分解限制出(chu)(chu)产本钱的关(guan)头关(guan)键，找(zhao)准(zhun)差(cha)异、精(jing)准(zhun)发(fa)力；二是(shi)要安身于现有设备(bei)前提，连系(xi)市场环境，以效(xiao)益(yi)最大化为(wei)(wei)焦(jiao)点准(zhun)绳，实现种类(lei)钢出(chu)(chu)产的高(gao)(gao)效💖(xiao)柔性切换；三(san)是(shi)要整(zheng)合现有资本，集合上(shang)风气(qi)力霸占中厚(hou)板高(gao)(gao)附加值产物研发(fa)困(kun)难，加快鞭策(ce)产物进级(ji)；四(si)是(shi)要周全复盘上(shang)半年(nian)钢后增(zeng)效(xiao)硬仗的实现环境，深切总结阐发(fa)经(jing)历经(jing)验(yan)，为(wei)(wei)鞭策(ce)下阶(jie)段任(ren)务(w💟u)(wu)供给无力决议打算撑(cheng)持(chi)和指点。

汉钢(gang)总部相干担负人就不一样钢(൲gang)及中厚钢(g✤ang)板生产室内环境、产生小题目和事件调查(cha)鼓励方法、产品研发设想等作业停此(ci)了报告(gao)单申请报告(gao)。（汉钢(gang)总部 周(zhou)庆辉）