一是聚焦三大宁静防控重点，抓好办法落实。要踏实落(luo)实各项办法，根绝(jue)“只说(shuo)不做”，确保(bao)每项办法有(you)(you)人抓(zhua)、有(you)(you)人管、见实效;要罗致变乱经验，重点环绕现场危🅰(wei)险防控、两重防备机༒制、很是规功课(ke)管控三大焦点睁(zheng)开(kai)使命，严抓(zhua)“零(ling)敲碎打”类功课(ke)勾当管控，根绝(jue)违规操纵。

        二是捉住绩效评估的关头关头，夯实工段级宁静义务。要针对工(gong)段特色，细化专项考评细则，明白“一亩三(san)分地(di)♎”地(di)区担任制，以(yi)地(di)区管(guan)(guan)控(kong)为重点，明白工(gong)段四至边境(jing)及办(ban)理规模，凸起危险(xian)辨识、隐患(huan)排(pai)查、规范化功(gong)课履行等关(guan)头关(guan)头管(guan)(guan)控(kong)，以(yi)“严、细、实、恒(heng)”的请求，压实工(gong)段长(zhang)义务。

        三是深入危险隐患办理与规范化扶植。要(yao)连系变乱经验，从头(tou)阐发工段危险，逐项研讨规范化功课指(zhi)点书，实时订正(zheng)，确(que)保危险可(ke)防可(ke)控;要(yao)当即构造睁开(kai)全笼盖、无(wu)死角隐患(huan)大排查，确(que)保地区无(wu)隐患(huan🐷𓆉)。

        四是强化变乱警示进修，压实全员宁静义务。要构造(zao)全员进(jin)修近期典范变(bian)乱(luan)案(an)例，深思变(bian)乱(luan)裸(luo)显(xian)露的职员认识软弱、轨制履行不力(ꦉli)等凸起题目;要以工段为(wei)焦点关(guan)头，完美考评(ping)体𓂃(ti)系，强化绩(ji)效评(ping)估与鼓励究查，对违规(gui)行动严厉追责，倒(dao)逼义务(wu)落实。