一是认清严重情势，果断决议信念迎战坚苦和危险挑衅。他指出(chu)，上周在中亚峰会(hui)召开(kai)的特(te)别(bie)(bie)时段，全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)干(gan)部(bu)(bu)职工(gong)自(zi)动(dong)(dong)(dong)尽力(li)，各(ge)(ge)项使命稳(wen)中有(you)进(jin)，出(chu)产构造对(dui)峙了(le)宁(ning)静(jing)不(bu)(bu)变顺行(xing)的状态，各(ge)(ge)工(gong)序本(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)(qian)稳(wen)中有(you)降(jiang)，效(xiao)果较着，为公(gong)司(si)堆集了(le)更(geng)多应(ying)答市场的底(di)气和决议信念(nian)。5月19日(ri)，国务院总理李(li)强(qiang)掌(zhang)管(guan)召开(kai)国务院常(chang)务集会(hui)，开(kai)释出(chu)加(jia)(jia)速经(jing)(jing)(jing)济稳(wen)步(bu)规复的自(zi)动(dong)(dong)(dong)旌旗灯号，但制(zhi)功课和基建用钢量无限，终端(duan)需要低迷不(bu)(bu)振，叠加(jia)(jia)后(hou)市估计不(bu)(bu)佳，本(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)(qian)端(duan)支持下(xia)移，特(te)别(bie)(bie)是(shi)煤焦贬价，钢材(cai)价钱ജ(qian)(qian)难有(you)大(da)(da)(da)幅下(xia)跌。情势逼(bi)人、使命催人，全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)干(gan)部(bu)(bu)职工(gong)要尽力(li)以赴干(gan)好本(ben)(ben)(ben)(ben)身(shen)的事，下(xia)降(jiang)出(chu)产本(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)(qian)，减少与行(xing)业优异(yi)企业的差异(yi)，守住运营大(da)(da)(da)盘。出(chu)产工(gong)序要对(dui)峙“以经(jing)(jing)(jing)济效(xiao)益为中间、以工(gong)艺(yi)手艺(yi)为管(guan)辖、以装(zhuang)备(bei)不(bu)(bu)变顺步(bu)履根本(ben)(ben)(ben)(ben)”的运营方针，强(qiang)化(hua)各(ge)(ge)身(shen)分保证(zheng)，对(dui)峙出(chu)产体(ti)系(xi)不(bu)(bu)变顺行(xing)，各(ge)(ge)项手艺(yi)经(jing)(jing)(jing)济方针延续优化(hua)晋(jin)升(sheng)，加(jia)(jia)大(da)(da)(da)铁前固燃耗(hao)损、返矿(kuang)率等攻关力(li)度，多方面多角度节制(zhi)耗(hao)损，深挖降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)潜力(li)，阐扬客观能(neng)动(dong)(dong)(dong)性(xing)，紧(jin)(jin)紧(jin)(jin)掌(zhang)握降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增效(xiao)自(zi)动(dong)(dong)(dong)权;采供销(xiao)体(ti)系(xi)要实时感(gan)知市场变更(geng)，踏准市场节拍，节制(zhi)原燃料推销(xiao)本(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)(qian)，自(zi)动(dong)(dong)(dong)与西(xi)安分公(gong)司(si)协同，加(jia)(jia)大(da)(da)(da)上风地(di)区产物的发卖和价钱(qian)(qian)晋(jin)升(sheng)，尽力(li)拉(la)大(da)(da)(da)供销(xiao)差价，完成经(jing)(jing)(jing)济效(xiao)益最大(da)(da)(da)化(hua)。同时要自(zi)动(dong)(dong)(dong)做好期(qi)货使命，阐扬主业上风，下(xia)降(jiang)运营危险。各(ge)(ge)单元要充实熟悉到市场的严重性(xing)和严酷(ku)性(xing)，自(zi)动(dong)(dong)(dong)践(jian)行(xing)“支出(chu)来自(zi)客户(hu)，利润要靠(kao)合(hꦕe)作，事迹决议薪酬(chou)，幸运源自(zi)奋斗”的鼎新文化(hua)理念(nian)，实在成立过“紧(jin)(jin)日(ri)子”思惟，从各(ge)(ge)关头紧(jin)(jin)缩本(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)(qian)，抓(zhua)实抓(zhua)牢降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增效(xiao)，在全(quan)(quan)(quan)流(liu)(liu)程、全(quan)(quan)(quan)进(jin)程、全(quan)(quan)(quan)线条降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增效(xiao)，尽快完成正现(xian)金(jin)流(liu)(liu)乃至盈利的方针，守住保存和成长底(di)线。

        二是夯实各级义务，精准管控宁静和环保危险。对于(yu)(yu)宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)使(shi)命(ming)(ming)，他夸大(da)(da)，宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)是(shi)统(tong)统(tong)使(shi)命(ming)(ming)的(de)条件(jian)。新(xin)版《工(gong)贸(mao)企(qi)业严重变(bian)乱隐患鉴定规(gui)范》5月(yue)15日正式(shi)履(lv)行，各(ge)单(dan)元(yuan)要高度正视，进一(yi)步增强做(zuo)好宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)出(chu)(chu)产使(shi)命(ming)(ming)的(de)义(yi)务(wu)(wu)感(gan)(gan)、使(shi)命(ming)(ming)感(gan)(gan)和紧(jin)急感(gan)(gan)，周全展(zhan)开宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)隐患排(pai)查(cha)整治，踏实做(zuo)好特别功课宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)危险管控(kong)、宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)方(fang)法落(luo)实和现场(chang)监视查(cha)抄，增强全进程(cheng)宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)管控(kong)和宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)根本(ben)办(ban)理，完成宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)零变(bian)乱。他请求(qiu)(qiu)，增强外(wai)协单(dan)元(yuan)监视查(cha)抄频率和平常监视办(ban)理，强化主(zhu)体(ti)义(yi)务(wu)(wu)，周全晋(jin)升(sheng)自(zi)立(li)(li)办(ban)理才能和宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)管控(kong)程(cheng)度。同时要自(zi)动展(zhan)开好宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)出(chu)(chu)产“应急办(ban)理月(yue)”勾当(dang)(dang)，支配(pei)规(gui)画好大(da)(da)风大(da)(da)雨雷电气候应急预(yu)案，落(luo)实各(ge)项防暑防汛(xun)使(shi)命(ming)(ming)方(fang)法，确(que)(que)保(bao)(bao)暑期、汛(xun)期出(chu)(chu)产宁(ning)(ning)(ning)静(jing)(jing)通(tong)顺(shun)、物料实时供给。对于(yu)(yu)环(huan)保(bao)(bao)使(shi)命(ming)(ming)，他请求(qiu)(qiu)，要当(dang)(dang)真进修习(xi)近平总(zong)布告来陕主(zhu)要发(✨fa)言中对于(yu)(yu)生态文(wen)化扶(fu)植的(de)请求(qiu)(qiu)，延续(xu)稳固和晋(jin)升(sheng)超(chao)低排(pai)放和环(huan)保(bao)(bao)绩效(xiao)A级达(da)标功效(xiao)，兼顾鞭(bian)策(ce)减污降碳协同增效(xiao)使(shi)命(ming)(ming)，严酷(ku)排(pai)查(cha)地区内的(de)各(ge)种环(huan)保(bao)(bao)危险，确(que)(que)保(bao)(bao)环(huan)保(bao)(bao)举措办(ban)法装备有(you)用(yong)运转、达(da)标排(pai)放，名(ming)目施(shi)工(gong)现场(chang)要落(luo)实好六个100%请求(qiu)(qiu)，做(zuo)好各(ge)级环(huan)保(bao)(bao)督(du)察和帮扶(fu)小(xiao)组的(de)查(cha)抄筹办(ban)，根绝(jue)普通(tong)及以上(shang)凸起环(huan)保(bao)(bao)事务(wu)(wu)。同时，根据(ju)公司《能效(xiao)标杆三年步履(lv)打算》，成立(li)(li)全方(fang)位(wei)精(jing)益动力(li)办(ban)理体(ti)系，深挖体(ti)系节能潜(qian)力(li)，鞭(bian)策(ce)公司能效(xiao)晋(jin)升(sheng)，完成极致能效(xiao)方(fang)针。

        三是加速鞭策重点名目扶植，晋升企业成长才能。他请求(qiu)，打(da)算成(cheng)长(zhang)部、各名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)部和相干单元要(yao)(yao)(yao)紧密共同，降(jiang)服统(tong)统(tongꦓ)坚苦，尽(jin)(jin)力调(diao)和处理重点名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)鞭策进(jin)程中的难点和坚苦。机器(qi)化综合一次(ci)(ci)料场(chang)名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)要(yao)(yao)(yao)提早做好职员和资金保证，在保证宁静、环保、品质(zhi)的条(tiao)件下，尽(jin)(jin)力以(yi)赴，按(an)期完(wan)成(cheng)热负(fu)荷试车;机器(qi)化综合一次(ci)(ci)料场(chang)光伏发电名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)，尽(jin)(jin)快(kuai)完(wan)成(cheng)投标，进(jin)入施工阶段;高品质(zhi)成(cheng)长(zhang)转炉置(zhi)换(huan)名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)和产物布(bu)局调(diao)剂名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)要(yao)(yao)(yao)尽(jin)(jin)快(kuai)构造(zao)对(dui)开(kai)端打(da)算停止评(ping)审和点窜完(wan)美，并(bing)上报团体公司(si)决议打(da)算;330KV变电站、110KV轧钢变电站等名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)，要(yao)(yao)(yao)加(jia)速扶(fu)植进(jin)度。同时要(yao)(yao)(yao)全(quan)方位抓好降(jiang)本(ben)增效(xiao)类名(ming)(ming)目(mu)(mu)(mu)，完(wan)成(cheng)既(ji)定(ding)方针，为公司(si)降♏(jiang)本(ben)增效(xiao)供给(ji)无力支持。

        四是动真碰硬鞭策市场化鼎新，进步企业运营效力。他指出(chu)，公(gong)司在(zai)三项轨(gui)制(zhi)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)方面做了(le)大(da)批使(shi)命，也获得了(le)一些效果。并请(qing)求，各单元必(bi)须锲而不舍，以更大(da)的(de)(de)力(li)(li)度(du)、更高的(de)(de)品质(zhi)、更优的(de)(de)方式，深入三项轨(gui)制(zhi)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)，特别(bie)要展开休(xiu)息(xi)用工市场化(hua)(hua)(hua)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)，成(cheng)立与企业(ye)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)成(cheng)长相婚(hun)配的(de)(de😼)市场化(hua)(hua)(hua)用工机制(zhi)，精准定岗(gang)(gang)定员定编，严酷节制(zhi)用工总量(liang)，成(cheng)立外(wai)部(bu)人力(li)(li)资(zi)本市场，优先外(wai)部(bu)设(she)置装(zhuang)备(bei)摆设(she)，奉行分流职(zhi)员劳务输出(chu)和鼓励机制(zhi)，体(ti)系(xi)整(zheng)合优化(hua)(hua)(hua)人力(li)(li)资(zi)本，防止布局性的(de)(de)冗余华侈(chi)，牵引(yin)休(xiu)息(xi)出(chu)产率进步(bu)，完(wan)成(cheng)全口径人均产钢量(liang)在(zai)2022年(nian)根本上(shang)晋升20吨(dun)。他夸大(da)，要规范(fan)(fan)休(xiu)息(xi)条(tiao)约办(ban)理，确保(bao)加(jia)入渠道通顺，掩护职(zhi)工和企业(ye)的(de)(de)正(zheng)(zheng)当(dang)权利(li)。上(shang)周，公(gong)司就增强待(dai)(dai)岗(gang)(gang)职(zhi)员办(ban)理下(xia)发告诉文件，进一步(bu)规范(fan)(fan)休(xiu)息(xi)条(tiao)约办(ban)理，严酷办(ban)理职(zhi)工步(bu)履，强化(hua)(hua)(hua)待(dai)(dai)岗(gang)(gang)职(zhi)员办(ban)理，刚性落实(shi)职(zhi)员能进能出(chu)的(de)(de)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)请(qing)求，增进全员能岗(gang)(gang)婚(hun)配，激起人力(li)(li)资(zi)本活气(qi)。他指出(chu)，以后(hou)公(gong)司装(zhuang)备(bei)办(ban)理、机构优化(hua)(hua)(hua)、劳务置换、后(hou)勤(qin)保(bao)证及青年(nian)人材培养利(li)用鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)正(zheng)(zheng)在(zai)自动稳当(dang)鞭策，并慢慢加(jia)鼎(ding)(ding)力(li)(li)度(du)，各单元要根据(ju)既定时候完(wan)成(cheng)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)使(shi)命，完(wan)成(cheng)鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)方针，开释鼎(ding)(ding)新(xin)(xin)盈利(li)。

        五是集合精力抓好关头，鞭策主题教导走深走实。他请求，要(yao)当真进(jin)修习近平总布(bu)告来(lai)陕主(zhu)要(yao)发言精(jing)力，把本身摆(bai)出(chu)来(lai)进(jin)修，敢于(yu)斥(chi)地(di)新范畴、新赛(sai)道，培养新的(de)合(he)作(zuo)上风(feng)。同(tong)时要(yao)展开好(hao)主(zhu)题(ti)教导(dao)(dao)，这是以后和(he)此(ci)后一(yi)个期(qi)间的(de)一(yi)项(xiang)(xiang)政(zheng)治使(shi)命(ming)(ming)，必(bi)须从思惟上高(gao)度正视(shi)，高(gao)效落实(shi)。近期(qi)，陕煤团(tuan🧜)体(ti)和(he)陕钢团(tuan)体(ti)党(dang)委(wei)对(dui)主(zhu)题(ti)教导(dao)(dao)使(shi)命(ming)(ming)作(zuo)了(le)详(xiang)细(xi)支配(pei)，提出(chu)详(xiang)细(xi)请求，公司(si)党(dang)委(wei)根据请求也作(zuo)了(le)使(shi)命(ming)(ming)分化(hua)，各(ge)(ge)使(shi)命(ming)(ming)组(zu)要(yao)连系现(xian)实(shi)，当真做好(hao)梳理和(he)鞭(bian)策(ce)及催促，确保(bao)进(jin)程不走(zou)样，获得实(shi)效。公司(si)带(dai)领班(ban)子要(yao)聚焦现(xian)实(shi)进(jin)修、查(cha)询拜(bai)访钻研(yan)、鞭(bian)策(ce)成长(zhang)、检视(shi)整(zheng)改、建章立(li)制一(yi)路(lu)鞭(bian)策(ce)的(de)请求，根据划定(ding)举措展开此(ci)项(xiang)(xiang)使(shi)命(ming)(ming)。近期(qi)，团(tuan)体(ti)公司(si)将启动干部本质才能晋(jin)升钻研(yan)班(ban)，公司(si)带(dai)领班(ban)子成员(yuan)打(da)算到(dao)各(ge)(ge)单(dan)元停止主(zhu)题(ti)教导(dao)(dao)专题(ti)党(dang)课，各(ge)(ge)公司(si)带(dai)领及党(dan✃g)群体(ti)系、主(zhu)题(ti)教导(dao)(dao)使(shi)命(ming)(ming)组(zu)要(yao)实(shi)在(zai)进(jin)步站位(wei)，实(shi)时落实(shi)主(zhu)题(ti)教导(dao)(dao)各(ge)(ge)项(xiang)(xiang)使(shi)命(ming)(ming)支配(pei)，每周(zhou)阐发跟进(jin)使(shi)命(ming)(ming)进(jin)度，并连系公司(si)现(xian)实(shi)，将其与(yu)出(chu)产运营(ying)使(shi)命(ming)(ming)相融合(he)，把主(zhu)题(ti)教导(dao)(dao)功效转化(hua)为鞭(bian)策(ce)出(chu)产运营(ying)的(de)实(shi)绩实(shi)效。

        六是强化风格凝集协力，加速完成扭亏脱困。他夸(kua)大(da)，“关(guan)头时辰见风(feng)格，坚(jian)苦时辰显担(dan)任。”在(zai)以(yi)后(hou)行业情(qing)势延续(xu)低(di)迷、企业保存(cun)(cun)成长压力(li)(li)(li)增(zeng)(zeng)大(da)的(de)(de)(de)(de)博(bo)弈中(zhong)(zhong)，全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)干(gan)部(bu)(bu)职(zhi)工(gong)(gong)对峙(zhi)了定力(li)(li)(li)，彰显了过硬(ying)风(feng)格，自动(dong)应(ying)答坚(jian)苦和(he)(he)挑衅，公司(si)出(chu)(chu)(chu)产本钱和(he)(he)关(guan)头经济手艺方针(zhen)屡次(ci)获得(de)(de)新冲破，宁静、环保、动(dong)力(li)(li)(li)、党建(jian)等使命稳中(zhong)(zhong)有进(jin)，晋升了合作上(shang)风(feng)，增(zeng)(zeng)强了扭亏脱困的(de)(de)(de)(de)决议信念和(he)(he)底气。全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)干(gan)部(bu)(bu)职(zhi)工(gong)(gong)要延续(xu)对峙(zhi)和(he)(he)稳固好(hao)坚(jian)苦期间的(de)(de)(de)(de)风(feng)格、斗(dou)志、履行力(li)(li)(li)和(he)(he)做事(shi)的(de)(de)(de🍒)(de)才能(neng)，这(zhei)是咱们的(de)(de)(de)(de)底气。他指出(chu)(chu)(chu)，习近(jin)平总布告在(zai)中(zhong)(zhong)国——中(zhong)(zhong)亚峰会上(shang)颁发大(da)旨发言时提到，陕西有句(ju)农(nong)谚“只(zhi)(zhi)需工(gong)(gong)夫深(shen)，土里(li)出(chu)(chu)(chu)黄金&r♏dquo;。这(zhei)句(ju)农(nong)谚也合适以(yi)后(hou)公司(si)面临的(de)(de)(de)(de)情(qing)势，只(zhi)(zhi)需全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)干(gan)部(bu)(bu)职(zhi)工(gong)(gong)延续(xu)对峙(zhi)过硬(ying)的(de)(de)(de)(de)风(feng)格，把工(gong)(gong)夫下(xia)足，把使命做踏实，就必然能(neng)在(zai)合作中(zhong)(zhong)博(bo)得(de)(de)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)上(shang)风(feng)，博(bo)得(de)(de)保存(cun)(cun)和(he)(he)成长。他请求，各级带(dai)领干(gan)部(bu)(bu)要一马当先、迎难而上(shang)、顶(ding)压奋(fen)进(jin)，宏扬奋(fen)斗(dou)精力(li)(li)(li)，以(yi)硬(ying)风(feng)格打硬(ying)仗、出(chu)(chu)(chu)实效，实在(zai)把才能(neng)和(he)(he)程度表现在(zai)详细使命中(zhong)(zhong)，获得(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)迹。全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)职(zhi)工(gong)(gong)要鼓(gu)足劲头，专心使命，用情(qing)使命，历练手艺和(he)(he)综合本质，安身岗亭创效益，自动(dong)投入到出(chu)(chu)(chu)产运营、挖潜增(zeng)(zeng)效各项(xiang)使命中(zhong)(zhong)，为企业走出(chu)(chu)(chu)窘境作出(chu)(chu)(chu)进(jin)献。

        对于出产运营，他夸(kua)大(da)，近(jin)期(qi)，跟(gen)着市场(chang)的延续(xu)下(xia)行，企业的运(yun)营压(ya)力不时(shi)增大(da)，各单(dan)元要(yao)苏醒熟悉到公(gong)(gong)司(si)与晋(jin)南优(you)异(yi)钢(gang)铁(tie)企业在(zai)运(yun)营办(ban)理(li)、本(ben)钱管控(kong)等(deng)方面存(cun)在(zai)的差异(yi)，充实阐扬五个运(yun)营管控(kong)小(xiao)组的导航感化(hua)(hua)，对峙周(zhou)总(zong)结阐发，在(zai)炉料(liao)优(you)化(hua)(hua)、燃(ran)料(liao)优(you)化(hua)(hua)、废钢(gang)优(you)化(hua)(hua)、合金优(you)化(hua)(hua)等(deng)方面想方法(fa)、拿方法(fa)、出实效，强化(hua)(hua)燃(ran)料(liꦗao)、含(han)铁(tie)质料(liao)等(deng)运(yun)营库存(cun)办(ban)理(li)，将长周(zhou)期(qi)库存(cun)等(deng)影响(xiang)身分(fen)节꧋制(zhi)到最低，实时(shi)纠(jiu)偏，跑赢(ying)时(shi)点本(ben)钱，完成正现(xian)金流，改(gai)良(liang)以(yi)后的运(yun)营状态，尽(jin)力以(yi)赴助力公(gong)(gong)司(si)打赢(ying)扭亏脱困攻坚战(zhan)。

        对于科研名目，他指出，公(g🎉ong)司既(ji)定的10个科研名(ming)(ming)目(mu)和(he)6个攻关(guan)名(ming)(ming)目(mu)是(shi)处理(li)企业“洽商”题目(mu)的焦(jiao)点和(he)关(guan)头，固然都在延续鞭策，但(dan)有些名(ming)(ming)目(mu)绝(jue)对滞后。并请求，各(ge)名(ming)(ming)目(mu)组要紧(jin)密(mi)共同，明白方针(zhen)，构成周阐(chan)发督办使命机制，根据(ju)既(ji)定的时候节(jie)点压茬鞭策，为(wei)公(gong)司手艺(yi)工(gong)艺(yi)晋(jin)升和(he)体系降本增效供给主要支(zhi)持(chi)。

        对于宁静环保，他请求(qiu)，要(yao)延续(xu)做好(hao)重(zhong)点时段宁静提级管控各项(xiang)使命(ming)，夯(hang)实(shi)各级义(yi)务，严酷(ku)(ku)排(pai)(pai)查化解各种宁静危(wei)(wei)险，筑牢(lao)宁静樊篱(li);同时，要(yao)延续(xu)增强对外(wai)协(xie)单元(yuan)的办(ban)理(li)，规范(fan)外(wai)协(xie)单元(yuan)监视查核(he)，严酷(ku)(ku)履(lv)行ꦰ各项(xiang)办(ban)理(li)查核(he)轨制(zhi)。他夸大，要(yao)进(jin)修贯彻落(luo)实(shi)好(hao)习近(jin)平总布告(gao)来(lai)陕主要(yao)发言(yan)精力，规范(fan)入黄排(pai)(pai)污口办(ban)理(li)，夯(hang)实(shi)危(wei)(wei)险排(pai)(pai)查整治，抓(zhua)好(hao)汛期宁静保证(zheng)使命(ming);同时，要(yao)根据烧结(jie)工序能效晋(jin)升(sheng)建模(mo)创标打算，凸(tu)起(qi)规范(fan)标杆引领，构成可复制(zhi)、可推行的能效办(ban)理(li)新形(xing)式，加(jia)速能效晋(jin)升(sheng)名(ming)目(mu)鞭策，深挖节能创效潜力。