针对下阶段使命，李都宏请求，各单元一要深切贯彻落实国务院发布的进一步优化防控使命的二十条办法，自动与韩都会当局相干部分相同，静态优化调剂相干政策，进一步晋升公司疫情防控的迷信性、精准性，晋升使命品质、进步使命效力;二要对峙以运营管控小组破题，出力强化运营管控本能机能，增强进程管控才能，不时将此项使命往实里做、往深里做，做出效果;三要对峙“抓大不放小”，将邃密化办理理念同对标办理无机连系，自我加压，延续降本增效，特别是对标进程中的不可控身分，更要精而又精、细之又细，无力处理;四要紧盯本身降本方针，抓实放松检验机会，无力打好各项根本，以最快速率、最短时候，完成50元降本方针使命;五要对峙与兄弟单元停止对标，进修其优异经历做法，鞭策出产运营各项目标再取新冲破;六要连系市场静态，优化发卖体系，晋升售价，完成企业效益最大化;七要在增强对各种物料推销的深切阐发、做好改良的同时，不时订正完美竞价体系，尽力营建公允公道的合作空气;八要自动呼应落实重净化气候应答政策，彰显国企担任作为;九要紧盯(ding)出产(chan)、检验(yan)“双线”，以百(✃bai)日宁(ning)静(jing)勾当(dang)为抓(zhua)(zhua)手，从严从细抓(zhua)(zhua)好各种(zhong)宁(ning)静(jing)办法，确保(bao)满有(you)掌握。